Rotation du personnel

La rotation du personnel est parfois nécessaire pour la gestion de l'entreprise et pour les employés eux-mêmes. Qu'est-ce qui est exactement l'impact positif de la rotation du personnel dans l'entreprise?

Tout d'abord, La rotation du personnel peut constituer une excellente prophylaxie de l'épuisement professionnel. Quand une personne prend beaucoup de tempsla même position, cela peut entraîner une perte d'intérêt pour le travail. Souvent, ces employés sont licenciés, espérant qu'ils seront plus intéressés par un nouvel emploi. Lorsque vous transférez à un autre poste, l'employé recevra une nouvelle expérience, de nouvelles connaissances et compétences, et la productivité augmentera.

Deuxièmement, La rotation du personnel aide à mobiliser la main-d'œuvre. Il arrive souvent que les employés communiquentexclusivement de leur département, alors que les différents départements sont réellement isolés les uns des autres et parfois même en concurrence les uns avec les autres. Lorsque le personnel est en rotation, les employés se familiarisent avec des collègues d'autres départements, apprennent à travailler pour une nouvelle équipe, coopèrent et font des compromis. En outre, c'est ainsi que la communication est établie entre les différentes divisions de l'entreprise.

Troisièmement, La rotation du personnel aide à préparer les spécialistes universels. Pourquoi avons-nous besoin de tels spécialistes? Tout d'abord, cela permet d'assurer l'interchangeabilité du personnel en cas de vacances, de congés de maladie, etc. En outre, l'employé qui est affecté à un poste de gestion est souvent «chassé» dans tous les départements, ce qui lui permet de mieux comprendre les spécificités des activités de l'entreprise et de ne pas gérer «aveuglément». Il est utile de faire la rotation et pour les diplômés d'hier des écoles secondaires - cela les aide à déterminer la direction du développement de carrière.

La rotation des cadres est utilisée et prévenir et résoudre les conflits de travail. Si le conflit se prépare dans le département ou si le conflit entre les employés se précipite déjà en force, le transfert de l'un des instigateurs à un autre département peut aider, peut-être qu'il ira mieux là-bas.

Aussi rotation du personnel favorise l'introduction de nouvelles idées dans l'entreprise. Souvent, les employés qui travaillent de longues heures sur un seul et mêmeDans la même position, ils sont sceptiques sur toutes sortes d'innovations, préférant tout faire «à l'ancienne». Dans ce cas, le «sang neuf» et les idées nouvelles arrivent à un moment opportun. La rotation du personnel peut devenir alternative au licenciement lors de la réorganisation d'une entreprise. Plutôt que de licencier un employé dont le poste est pas pertinent, il a offert d'essayer sa main à une autre carrière.

La rotation du personnel est divisée en plusieurs types. Quand rotation circulaire l'employé pour un certain temps passe un certain nombre de postes, puis revient à l'ancien poste. Quand rotation irrévocable l'employé reste dans le nouveau poste. Quand roque deux travailleurs du même niveau changent de poste. La rotation peut se produire sans changements significatifs dans la nature du travail; avec un changement dans la nature du travail, mais pour la même spécialité; sur une spécialité connexe; pour une autre spécialité.

Bien sûr, il y a une rotation du personnel et de leurs «pièges». Par exemple, il vaut la peine de s'assurer que Le transfert profitera à l'employé et à l'entreprise. Après le transfert, l'employé peut expérimenterdifficultés professionnelles et personnelles. Les difficultés professionnelles peuvent être associées au développement de nouvelles responsabilités, et à un changement de direction de l'activité - et au fait qu'en réalité cela ne lui convient pas. Mais même si l'employé se débrouille professionnellement, il peut y avoir des problèmes d'adaptation dans la nouvelle équipe.

De plus, il est important de se rappeler que La rotation du personnel de l'entreprise est régulière, régulière et organisée. Cela signifie que les traductions et les transferts d'employés vers de nouveaux emplois doivent être consignés dans le tableau d'effectifs. Ainsi, l'employé doit être prévenu du transfert à l'avance.

La rotation du personnel peut bien servir l'entreprise, mais Avant de prendre une décision sur la rotation du personnel, il faut peser le pour et le contre, en tenant compte des spécificités des activités de l'entreprise et des caractéristiques individuelles des employés, que vous allez transférer à un nouveau poste.