Motivation du personnel

Si un employé se sent humilié,insulté ou chassé, comment cela affectera-t-il l'efficacité de son travail? Contrairement à l'opinion de certains dirigeants malchanceux, les reproches constants au sujet du manque d'efficacité et du professionnalisme ont aidé très peu de gens à améliorer la situation. Habituellement, un employé, réalisant que l'un de ses travaux sera encore mal évalué, préfère ne pas essayer, mais simplement «assis» son temps au travail. Particulièrement vulnérable et sensible - vont généralement.

L'atmosphère de respect mutuel, d'ailleurs, en premier lieula file d'attente soutenue par le manager est un aspect important de la motivation réussie des employés. Le leader devrait communiquer avec respect et poliment avec tous les employés, quel que soit leur grade. Chaque employé devrait sentir leur importance dans l'équipe - c'est l'un des besoins humains les plus importants.

Les conflits constants au travail affectent aussi gravementsur la performance de tous les employés. Au lieu de travailler, les membres du collectif discuteront de quelque chose, discuteront de quelque chose, expérimenteront intérieurement et s'inquiéteront. Par conséquent, la tâche du gestionnaire, qui valorise son travail collectif, est de fournir l'atmosphère la plus conviviale. Cela signifie qu'il n'est pas nécessaire de créer les conditions d'une concurrence forte, mais au contraire, il est nécessaire de soutenir l'assistance mutuelle des employés.

Promotion de l'échelle de carrière - sans aucun doute,méthode de motivation numéro 1 pour les employés ambitieux. Sachant que les fruits de leur travail ne passeront pas inaperçus, ces employés essaieront de faire leur travail aussi précisément que possible, avec précision et rapidité, feront preuve d'initiative et de détermination. L'engagement personnel des employés dans la prospérité de l'entreprise pour laquelle ils travaillent, les encourage à mieux accomplir leurs tâches.

Sécurité sociale et création de conditions de vie décentesconditions de travail - c'est aussi une motivation importante pour le personnel. La confiance dans le futur instille le calme, donne un sentiment de stabilité. Par conséquent, un employé qui n'a pas peur que demain il sera expulsé du travail sans indemnité de départ, travaille plus efficacement. Les dirigeants ne doivent pas oublier que certaines garanties sociales sont données par le Code du travail. Elles sont donc non seulement possibles, mais aussi nécessaires à observer. À leur tour, des bonus et des bonus supplémentaires sont introduits à volonté, mais ils motivent parfaitement les employés à mieux travailler.

Et, bien sûr, le salaire est le plus importantmotivateur pour presque tous les employés. Il est important pour chaque employé qu'il gagne l'argent gagné à temps et en totalité. En même temps, un long séjour sur une «frontière» nuit au désir du personnel de s'acquitter avec diligence de ses fonctions.

Parmi les travailleurs, l'opinion est répandue: "Comment puis-je être payé, alors je travaille." Par conséquent, le chef, qui veut que ses subalternes travaillent avec un maximum d'efficacité, devrait leur donner l'occasion d'augmenter leurs salaires.

Un seul type de motivation est rare,En général, l'employé a plusieurs raisons de travailler avec zèle. Il est donc nécessaire de prendre en compte toutes les motivations possibles et de combiner différentes méthodes pour stimuler les employés.