Personnel amical: pièges

L'efficacité du travail est largement influencée par le climat psychologique de l'organisation. Si c'est favorable, le collectif sera amical et uni. Travailler dans une telle équipe, c'est argumenter, parce queses participants travaillent ensemble, ils sont toujours prêts à s'aider et à se soutenir mutuellement. C'est en théorie. En pratique, une équipe amicale n'est pas toujours productive. Pourquoi cela se passe-t-il?

Le problème est que dans certains cas, une équipe amicale ne l'est que dans les cas où l'affaire ne concerne pas directement le travail. Les employés sont heureux d'échanger les dernièresnouvelles et anecdotes, ils boivent du thé ensemble, vont fumer et déjeunent, célèbrent des anniversaires et «illuminent» des soirées corporatives. Mais, malheureusement, en ce qui concerne l'exécution des tâches, l'équipe n'est pas très amicale et le travail d'équipe ne fonctionne pas: les membres du collectif ont l'habitude de s'amuser ensemble, mais ils ne fonctionnent pas.

Il y a une autre pierre sous-marine de collectifs amicaux: Au fil du temps, une équipe amicale de longue date peut devenir un groupe suffisamment fermé qui n'acceptera guère les étrangers. Par conséquent, les nouveaux arrivants qui viennent travailler dans cetteorganisation, devra travailler dur pour rejoindre l'équipe et prouver qu'ils sont «les leurs». Bien sûr, cela ne signifie pas qu'ils devront faire face à l'appât, non. Juste une équipe va vivre leur vie, ne pas remarquer que quelqu'un d'autre est apparu. Mais un tel mur d'indifférence involontaire peut être difficile à détruire.

Et voici un autre paradoxe. Habituellement, plus le collectif se vante qu'il est amical, moins il a en commun avec la réalité. Une équipe vraiment amicale ne dépasse pasbonnes relations interpersonnelles, mais les prend pour acquis. Mais si les déclarations de la catégorie "ce que nous sommes équipe amicale" et "comment nous nous aimons" sont souvent faites, et clairement au public (disons, en présence des clients), alors c'est juste une excuse pour suspecter que l'équipe est vraiment quelque chose alors quelque chose ne va pas. Un tel jeu sur le public cache souvent des intrigues et des frictions.

Bien sûr, sur la base de ces exemples, nous ne devrions pas conclure qu'une équipe amicale est mauvaise. Simplement Le concept de collectif amiable peut être investi de significations différenteset une équipe amicale pourrait bien réussir - le plus souvent cela arrive.

Dans une équipe amicale, réussie en termes professionnels, les gens devraient unir en premier lieu les intérêts professionnels et une cause commune. Bien sûr, personne ne dit que ses collègues n'ont pasil peut y avoir des intérêts communs, des passe-temps et des passe-temps en dehors du travail, mais toujours «tout d'abord des avions», c'est une cause commune. Dans une équipe amicale, il ne devrait pas y avoir de place pour la compétition et tente de «redresser» les collègues: tout le monde fait sa part du travail, et le succès global dépend du succès de chacun. En passant, dans de tels groupes, même en vacances, la conversation vient souvent sur le travail.

Habituellement dans une équipe amicale tous les employésenviron le même âge (environ une douzaine d'années). Bien sûr, il y a des exceptions, mais en général, les gens d'une génération sont plus faciles à trouver un langage commun. Dans des équipes amicales, baisse du roulement du personnelet si des nouveaux arrivants apparaissent, il leur est plus facile d'entrer dans un tel collectif (sauf dans les cas décrits ci-dessus).

Une équipe amicale est vraiment un argument valable dans le choix d'un lieu de travail. Mais il est important que ce collectif soit amical à la fois au travail et au loisir, et non en une seule chose, et ne soit pas un système fermé dans lequel les gens «cuisinent dans leur propre jus» et ignorent les débutants.