Les chasseurs de têtes, ou « chasseurs de têtes »

Le fait est que, pour trouver le boncandidat, vous devez étudier la masse du CV, comparer les données de tous les candidats - l'âge, l'éducation, l'expérience de travail, les qualités personnelles et professionnelles, et cela prend trop de temps. Dépenser une entreprise prospère ne peut pas se permettre.

Et vient ensuite à la rescousse chasseur de têtes (headhunting). En fait, c'est l'attraction de certains spécialistes d'une entreprise à l'autre. Le plus souvent, la chasse aux têtes est utilisée pour sélectionner les meilleurs gestionnaires, les cadres intermédiaires, ainsi que des professionnels exclusifs rares.

Professionnels, employés hautement qualifiés- le soutien de chaque entreprise. A leurs dépens, il se développe, contourne les concurrents et réussit. Par conséquent, ce sont ces gens qui deviennent l'objet de l'attention des chasseurs de têtes, ou "chasseurs de primes" (de la tête anglaise - la tête et la chasse - pour chasser, attraper). Un personnel de valeur se voit proposer de déménager dans une autre entreprise, d'obtenir une rémunération élevée, de meilleures conditions, des projets ambitieux.

De toute évidence, pour l'entreprise, les nouvelles quechef de son personnel chasseur de têtes prix - une raison sérieuse de préoccupation. Mais pour le spécialiste lui-même, l'intérêt du «chasseur de primes» est un indicateur de sa reconnaissance et de sa demande sur le marché. Les objets de chasse peuvent être directeurs et gestionnaires d'unités fonctionnelles, qui se sont montrés dans la meilleure partie dans les principales entreprises. En raison de leur succès et de leur renommée, ils deviennent des cibles pour les chasseurs de têtes.

Leurs succès sont écrits dans les journaux et les magazines, à leur sujeton parle de gens qui influencent le marché ou l'industrie. La condition dans laquelle un top manager devient un chasseur de têtes intéressant est une expérience de travail réussie au bénéfice de l'entreprise et des réalisations qui sont familières aux acteurs clés du marché. Par conséquent, les experts en ressources humaines et les fondateurs essaient de ne pas «briller» leurs employés clés.

Certaines entreprises tentent de se protéger contre la chasse aux têtes grâce à un contrat de travail. Par exemple, conclure avec un employé précieuxun contrat qui lui interdit de transférer à une société de concurrents. Mais même cela ne peut pas retenir une personne s'il veut changer d'emploi, car il n'est pas la propriété de l'entreprise. L'employé a le droit de résilier le contrat de travail en avisant l'employeur par écrit dans deux semaines. Et l'employeur ne peut pas l'arrêter et même retarder l'émission du cahier de travail.

Éviter les soins d'une entreprise spécialisée peut,prendre des personnes qui s'intéressent à ce travail particulier, dont les valeurs coïncident avec les valeurs du leader. Pour attirer un spécialiste spécifique, les chasseurs de tête mènent une analyse détaillée du marché du client, identifient des entreprises intéressantes, s'adressent aux employés nécessaires, établissent des contacts avec eux, les interrogent, collectent des informations et les apportent au client. Après cela, il y a déjà une connexion directe de l'employé désiré avec des supérieurs potentiels.

Ayant contacté l'objet de sa chasse par téléphone,Le chasseur de têtes représente lui-même et son entreprise à un candidat potentiel, désigne les objectifs de son appel. Au cours de la conversation subséquente, il tente d'intéresser tellement le candidat qu'il accepte une entrevue. Les chasseurs de têtes, en règle générale, connaissent parfaitement la motivation de base des spécialités et savent quoi intéresser un spécialiste. Et la motivation financière n'est pas toujours la chose principale, car il est impossible de surpayer indéfiniment, un salaire élevé sans incitations intangibles est peu susceptible d'être en mesure de maintenir dans le lieu de travail pendant une longue période.