Psychologie du succès: avez-vous la capacité de faire des affaires?


Afin de faire des affairesCertes, certaines connaissances et compétences sont nécessairesdans le domaine d'activité choisi. Ces connaissances et compétences peuvent être acquises par tout le monde. Mais il y a aussi un certain nombre de traits de caractère et de qualités personnelles qui contribuent au succès dans la maîtrise de la sagesse des affaires. Et se changer soi-même, changer ses habitudes, briser les stéréotypes - il s'avère que c'est beaucoup plus difficile.





Rappelez-vous toast dans un vieux film soviétique: "... alors buvons pour nous assurer que nos opportunités coïncident toujours avec nos désirs ... "? Et en fait, le désir de devenir un homme d'affaires prospère ou une femme d'affaires devrait être renforcé par certaines capacités. Comment comprendre si vous avez la capacité de faire des affaires?


Essayez d'imaginer votre comportement dans chacune des situations décrites ci-dessous. Cela vous aidera à comprendre à quel point les affaires vous conviennent.


Que ferez-vous si vous avez l'occasion d'obtenir un poste dont vous rêvez depuis longtemps? Voulez-vous attendre longtemps une invitation de vos supérieurs ou prendre l'initiative de vos propres mains?


Que faites-vous quand vous commencez un nouvel emploi? Allez-vous vous adapter aux règles existantes? Ou, peut-être, vous allez réaliser des changements qui peuvent améliorer l'efficacité du travail?


Si dans de telles situations vous prenez une attitude attentiste - vous homme à réaction. Vous vous concentrez sur les lacunes et les problèmes de votre environnement. Vous préférez attendre et voir ce qui va arriver, mais ne cherchez pas activement à influencer les événements.



Très probablement, il est très difficile pour vous dans les affaires, parce qu'il est important de pouvoir suivre vos règles, et ne pas obéir aux autres. L'indécision et la «dérive au fil de l'eau» n'amèneront pas le succès en affaires.


Si vous êtes actif dans les situations décrites ci-dessus, alors vous - personne proactive. Vous concentrez vos efforts sur ces domaines d'activité où quelque chose dépend de vous. Vous assumez la responsabilité d'un large éventail de tâches.


Cette position est typique pour le chef. Le leader est l'homme d'affaires prospère dans le futur. Une telle personne va essayer d'élargir la sphère de son influence sur les événements, développer une stratégie, planifier ses actions.


Un homme d'affaires prospère se distingue non seulement par une position active, mais son style de comportement dans les affaires. Les psychologues distinguent plusieurs de ces styles: entrepreneur, gestionnaire, spécialiste. Regardons de plus près chacun d'eux.


Entrepreneur est constamment dans la recherche "créative". Il cherche des façons de réaliser ses capacités et cherche de nouvelles opportunités. L'entrepreneur est énergique, actif, mais il s'ennuie de la stabilité, quand il est nécessaire de faire preuve d'endurance et de patience.


Manager plus conservateur qu'un entrepreneur. Il préfère planifier soigneusement tout, apprécie l'ordre et la stabilité. Cependant, au stade initial de l'entreprise, quand il doit être activement développé, le directeur court le risque d'échouer - il est trop réticent à commencer à apprendre de nouvelles idées.


Manager et entrepreneur se complètent: ce que l'entrepreneur a commencé, le gestionnaire stabilise et soutient. L'entrepreneur a plus de succès dans le démarrage d'entreprise, le gestionnaire - dans le déjà établi. Par conséquent, leur tandem harmonieux sera idéal.


Un autre style de comportement dans les affaires est un spécialiste. Et si un entrepreneur vit par le futur, le manager est passé, alors le spécialiste est réel. Le spécialiste est principalement intéressé par les moyens de mettre en œuvre l'ensemble des tâches, plutôt que les tâches elles-mêmes.


Pour les spécialistes de gérer leur propre entrepriserisques de fatigue chronique, stress, dépression. Le spécialiste prend la décision de toutes les tâches, donc la plus simple se transforme en pertes. Il est préférable pour un spécialiste de ne pas entreprendre sa propre entreprise, mais de travailler pour embaucher, car il est un excellent interprète.


Si vous vous reconnaissez dans l'un de ces stylescomportement, puis essayez de vous répondre honnêtement: êtes-vous prêt à planifier pour le développement futur? Êtes-vous prêt à organiser le travail des autres? Êtes-vous prêt à surveiller la qualité des tâches?


Rappelez-vous La propre entreprise n'est plus un métier, c'est un mode de vie. Faire votre propre affaire n'est pas "facile"pain ", c'est un travail difficile. N'ayez pas peur de vous avouer, si soudainement il s'avère que les affaires ne sont pas pour vous. Réalisation professionnelle et personnelle dans votre entreprise préférée - c'est un vrai succès!




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